デザイン思考実践②
― アイデアを「触れる形」にする ―

• HMW問いから、量重視の発散と収束を経て、1つの解決策に絞り込める。
• 解決策を「触れる形」（紙プロトタイプ＋ストーリーボード）にできる。
• 3分のピッチで、ペルソナ・問い・解決策・期待される変化を伝えられる。

A4用紙を8つに折って8マスを作り、各メンバーが1人で8つのアイデアを8分で描きます。常識を超えた発想を歓迎し、絵が下手でも気にしないこと。出てきた案は全て価値があります。

ルール

• 1マス＝1分。時間を区切ることで「考えすぎ」を防ぐ。
• 絵でも単語でもOK。とにかく止めない。
• 「これはダメだ」と判断しない。質より量。
• 他人のアイデアを盗んで派生させてOK（むしろ歓迎）。

チーム5人なら40案が並ぶことになります。多様性の宝庫です。

並んだアイデア40案を、2軸マトリクスに配置していきます。

• 横軸：Wow / Surprise（驚きや新しさがあるか）
• 縦軸：Doable / Realistic（3週間や短期間で実現可能性が示せるか）

右上（Wow×Doable）に集まったアイデアの中から、チームで1つを選びます。「Wowしかない夢物語」も、「Doableしかない凡庸案」もスキップ。両方を満たすバランスを狙います。

選んだアイデアを「ペルソナの1日の変化」として4コマ漫画に落とし込みます。第7週で出てきた「サンプル解答例」と同じ構成です。

1. ユーザー像：普段の行動　ペルソナが、今、何をしているか。
2. 状況：抱えている葛藤　何に困っているか、どんな感情を抱えているか。
3. 手段：提供する解決策　あなたのチームのサービスが、どう介入するか。
4. ゴール：日常の変化　介入後、ペルソナの日常がどう変わったか。

絵は棒人間でOK。「絵がうまいか」ではなく「変化が伝わるか」が大事。

サービスの「触れる形」を、紙とペンで作ります。アプリならスマホサイズの紙にUIをスケッチ、物理サービスなら段ボール工作、空間デザインなら模型。完璧を目指さず、「使う場面が想像できる粗さ」で十分です。

役割分担の例

• 2名：紙プロトタイプ作成（手を動かす）
• 2名：ピッチ原稿の言語化（誰がどこを話すか決める）
• 1名：時間管理＆全体統合

各チーム3分。教壇前で順番にピッチします。3分超過は減点対象（時間管理も評価の一部）。

ピッチの構成（参考）

1. 0:00〜0:30　ペルソナの紹介と困りごと
2. 0:30〜1:00　HMW問い（チームが立てた問い）
3. 1:00〜2:00　解決策の紹介（紙プロトタイプを掲げて）
4. 2:00〜2:30　ペルソナの日常がどう変わるか（ストーリーボードを見せて）
5. 2:30〜3:00　まとめと一言